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Es ist unser Job zu wissen, was unsere Kunden wollen, vor allem in der Zukunft.
Wir verstehen unsere Unternehmenskultur als entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unsere Organisation ist auf Innovationsfreude und Kreativität ausgerichtet. Neue Prozesse oder Produkte zu entwickeln hat bei uns einen hohen Stellenwert.
Dafür erhalten unsere Mitarbeiter Freiräume, in denen sie ihren eigenen Ideen nachgehen können, unterstützt von finanziellen Ressourcen. Dabei kommt unser erprobtes Projektmanagement zu tragen, welches letztendlich hilft zu entscheiden, welche Projekte weiter verfolgt werden und in welche weiter investiert wird. Unser größtes Potenzial sind dabei unsere Mitarbeiter, die wir in diesen Projekten nach ihren Stärken einsetzen. So arbeiten in den Teams unternehmerisch denkende Mitarbeiter an vorderster Front, unterstützt von den Umsetzern und Spezialisten. Das stellt ein vernetztes und lösungsorientiertes Denken sicher.
Bei aller Perfektion und wider besseren Wissens können Fehler auftreten.
Wir sehen jedoch Fehler als das, was sie sind, wichtige Lernanstöße, die dazu beitragen, Wissen zu verfeinern und zu modifizieren. Wir sind überzeugt, dass Fehler nicht nur lehren, wie man sie in Zukunft vermeidet sondern dass man sich darüber die Kompetenz erwirbt, in Zukunft mit neuen unerwarteten Situationen besser umzugehen.
Open Innovation
Wir verfolgen auch den Weg, externes Wissen für uns nutzbar zu machen und damit unsere eigene Ideenbasis zu erweitern. Wir arbeiten mit Universitäten, Forschungseinrichtungen und einem kleinen aber feinen Netzwerk an Entwicklungspartnern zusammen. Eine große Wissensquelle sowohl für unsere Kunden als auch für uns sind unsere extern moderierten Innovationsworkshops, die wir für unsere Kunden entwickelt haben. Wir sind überzeugt, dass Innovationen nur in einem starken und gut ausgebauten Netzwerk stattfinden können.
Kontinuierlich verbessern
Entwicklung ist auf funktionierende Prozesse angewiesen.Wir müssen das Rad nicht neu erfinden. Es geht vielmehr darum, dass wir teilweise auch kleine Schritte gehen, dass wir Prozesse und Produkte perfektionieren, dass wir dafür Sorge tragen, dass sich Produkte und Preise für unsere Kunden verbessern. Die Institutionalisierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse ist ein Ansatz, in dem wir die Erfahrung unserer Mitarbeiter in den Produktionsprozessen einsetzen, aber auch in den Dienst innovativer Ansätze stellen.